計畫的價值關鍵在於實施

計畫的價值關鍵在於實施==>做比想重要 

有很多人都不做新年計畫，因為經驗告訴他們，新年目標不過是個願望而已

這一點用都沒有

確實，他們也曾經也試著去羅列計畫，但最終都放棄或者忘記了

不過，也有人每年都制定新年計畫，也因此而確定了自己努力的方向

在我看來，每個人都能夠完成新年計畫，無需專業訓練，只要一些技巧

大家都能夠辦得到

目標金字塔

設定目標就像建一座金字塔。目標又分成許多不同種類

如：人生終極目標、長期目標、中期目標、短期目標、小目標

這麼多的目標並非處於同一個位置上，他們的關係就像一座金字塔

你必須一步一步地實現各層目標，甭想一步登天

制定完美年度計畫4步驟

步驟一：在制定年度計畫前，請先認真盤點和總結。

在總結的基礎上制定計劃，將更加切實可行。你需要盤點這一年來的發展狀況，看看個人在周圍環境中所處的位置，發現自己與目標之間的距離

必要的時候，你還可以請同事、上司或朋友對你這一年來的狀況給出評價

步驟二：明確人生期望，確定年度努力目標。

你是希望能加薪？能升職？對待工作更加遊刃有餘？還是希望自己的能力提高？又或者希望開始慢活，多點休息，做休閒活動，如做個小花圃或旅行？總之，要為自己新年的發展確定一個重心，確定自己所期望的，才有目標為之制定計劃

事業的發展目標通常是與所在公司的發展目標緊密關聯的。所以，你必須先仔細瞭解公司的年度目標，以及個人的年度目標，那麼在制定新年計畫時，才不會無所適從。在計畫中，個人目標絕對不能和公司目標背道而馳，甚至不能和公司目標沒有關係。當你在為公司目標盡力的同時，你也就在為自己的個人目標盡力！

步驟三：把目標數位化，並制定實現目標的行動方案

只有形容詞的空泛目標是沒有意義的。要把新年計畫的目標與內容數位化使其更具體

例如，你希望加薪的話，你是希望薪水達到兩千，還是獲得20%以上的加薪？

又或是你希望戶口中有一筆存款，要一千還是一萬呢？

有了數位化的計畫目標，還要附帶有效的執行計畫。那麼，你接下來要思考的是，通過那些途徑才能達成這個目標？是在現公司裡獲得加薪？還是通過跳槽來提高身價？哪一種方案實施更可行？最好能列出詳細的計畫實施步驟，包括可能遭遇的困難和解決方案等，這樣能夠大大提高年度計畫的有效性

步驟四：在實施過程中重新評估、調整

都說計畫趕不上變化，制定好新年計畫並非就萬事大吉了，在實施過程中計畫可能需要重新評估、調整。不斷地進行計畫、行動、檢查，這三個步驟要保持良性迴圈

建議從你的計畫工作表裡，找出具體的活動，依照先後次序在“行動計畫檢查清單”上

時時更新和檢查，劃掉已經完成的任務，然後重新編排先後次序

有必要的話，根據計畫實施的進展和新的變化，來調整方案

提醒：

年度計畫的價值關鍵在於實施，否則就成了一紙空文。所以，做比想重要

這裡，還有三點提醒：

首先，要對自己的新年計畫有足夠的信心。有信心未必能贏，但沒有信心一定會輸。信心是成功的一大要素，所以要經常告訴自己:“我可以”

其次，制定新年計畫的原則是勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰性。人的欲望總是很多，而一個人的精力是有限的，不該太貪心，期望太多，精力太過分散，反而不利於實施。我們要為最可能實現、最迫切、最讓你激動的期望制定計劃

最後，在制定新年計畫的時候，攀比心理要不得，別因為別人計畫去做而做

文章來源~網路